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估值网络-即在2017年7月轻松筹完成2800万美元C轮融资-早间新闻直播

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范冰冰李玉再合作

因關係到實實在在的利益,其商業標的又指向「錢」本身,互聯網金融維度的創新亦在突破重重壁壘之後,夾縫中求生存,但在創新之後,亦面臨巨大的風險與挑戰……就比如過去一個月發生的水滴籌線下地推掃樓,按任務量提成的事件就讓整個社會展開了對個人網絡求助這種模式的質疑和討伐。

來源 | 地歌網作者 | 魯西西12月25日,據媒體報道,眾安保險放棄投資輕鬆集團(以下稱輕鬆籌),取而「上位」的是陽光保險正在和輕鬆籌商談投資事項,雙方或基本達成合作。

「籌」是事後救助的行為,而「互助」則是病前互助計劃,但這兩大版塊的真正用意在於做大規模,一定程度上,相當於引流的角色。這一商業模式組合的核心還在於「商保」業務,這才是網絡互助模式盈利的落點。

關於本輪融資,有消息表示,陽光保險投資輕鬆籌的協議已簽,因對目前的運營業績不滿意,後續陽光保險將接過實際運營權。換言之,輕鬆籌在經營上掉鏈子了。

輕鬆集團在2014年推出輕鬆籌業務之後,先後推出輕鬆互助、輕鬆保、輕鬆健康三大事前預防板塊。

本文首發於微信公眾號:IT老友記。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

綜合來看,輕鬆籌模式的發動機在於有足夠強大的用戶做支撐。因此,在流量作為珍稀物品的今天,籌、互助產品的強大引流能力才引來了資本的青睞。反觀此次輕鬆籌獲得陽光保險的這一把火,由於業務推進不理想,而導致整體的融資在條件以及估值上少了有力的砝碼。

傳統巨頭已經下場了,誰能笑到最後,還得憑實力說話。

今年8月,就有消息稱眾安保險考慮以8000萬美元投資輕鬆籌,但最終沒了消息。據公開資料顯示,在本次陽光保險8000萬美元投資,距離輕鬆籌上一輪融資已間隔2年半,即在2017年7月輕鬆籌完成2800萬美元C輪融資。

從產品線來看,輕鬆籌致力於開發健康保障產品服務體系,搭建了由大病救助、輕鬆互助、輕鬆e保、輕鬆公益等組成的「全面健康保障體系」,從而快速崛起。

隨着螞蟻金服、滴滴、京東等巨頭的入局,2019年成為了網絡互助的洗牌年。因而,在「互助」業務上,輕鬆籌除了巨頭帶來的壓力之外,還有水滴這樣強勁的對手壓陣,不難推測,其在業務上的競爭壓力。

陽光保險擬投資輕鬆集團約8000萬美元,此輪投資,輕鬆籌估值3億多美元,投后,陽光保險將成為輕鬆籌最大機構股東,陽光保險或接管實際運營權。據了解,此輪融資由今年9月上任的CEO張科牽頭負責推進,此前張科為弘康人壽總經理,也曾在陽光保險任職。

實際上,無論是輕鬆集團還是水滴公司,它們在網絡互助這一賽道上的模式殊途同歸,無外乎要建立「眾籌+互助+商保」的模式組合。

根據相關文章報道,輕鬆籌的業務完成度似乎並不理想。比如,尿毒症、白血病、肺癌、乳腺癌、肝癌、車禍、胃癌等是其中最常見的疾病。而所有大病眾籌的平均治療所需金額大致在50萬元左右。這對於絕大多數中國家庭來說,都是一筆不小的數目。但事實上,很多人能籌到的金額,離目標有很大差距。

輕鬆籌緣何「原地踏步」了?或許可以從本次陽光保險入主中找到端倪。

互聯網吹響進軍「改造傳統行業」的號子之後,互聯網金融領域發展迅猛,令資本着迷,引萬眾矚目。

然而,籌款完成度不高,並不能一棒子打到「籌」業務上,因為依然有競爭者入場。比如今年6月,58集團國華人壽支持的悟空抱推出悟空籌,360金融高調推出360大病救助。

據業內人士推測,此次陽光保險接管輕鬆籌后,不大可能對籌款業務繼續投入,因為輕鬆集團的業務重心發生了改變。

8000萬美元融資雖未落袋,但若能夠抓住2019年的尾巴,無異於在寒冬中燒了一把火。而輕鬆籌次輪融資看起來並不輕鬆。

排版 | 雷向波    責編 | 陸遠

顯然,在兩年多時間內,水滴籌跑到了輕鬆籌的前面。

值得注意的是,與輕鬆籌的C輪融4億美元估值相比,本輪陽光保險入主,輕鬆籌的融資估值縮水了25%。與同樣是行業頭部的水滴籌相比,輕鬆籌的融資也相形見絀了。僅僅2019年,水滴籌功力甚猛,在年內連續獲得B輪和C輪融資,融資總額近16億元,估值超過10億美元。

整體來看,目前輕鬆集團的主要業務聚焦在輕鬆互助和輕鬆保險上,其「籌」業務正在掉隊。這一趨勢發生在2017年,其被水滴籌超越之後,從沒有翻過身。

輕鬆籌緣何「原地踏步」了?

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在15萬的樣本里,輕鬆籌的完成度不超過2%的項目共有8106個,完成度不足四分之一的超過一半。輕鬆籌默認設定的籌款周期為30天,30天期滿提款的項目中,僅有7%成功籌集目標金額。

今日关键词:蒋洪德院士逝世